品牌的升级离不开企业实力的提高，而在硬件实力不相伯仲的基础上，软实力则显得尤为重要。乐可瓷砖领导人一直深谙这一真理，因此在企业初具规模之际，便已经注重对员工进行产品知识的培训。直到现在，乐可瓷砖已拥有数百家分布在全国各地的优秀专卖店，而乐可瓷砖也从最初注重员工培训的单一培训，到现在注重员工培训的同时也注重对终端网点的销售培训，双箭齐发，推动乐可瓷砖向品牌之路迅速发展，也使得乐可品牌成为行业的领跑者之一，为中国老百姓带来舒适自然的家居享受。
对于培训课程的设计，乐可瓷砖的培训导师们始终秉承认真专注的工作态度。因此，得到了乐可员工与终端专卖店导购们的一致肯定与认同。而从上个月的25号到现在的9月初，乐可瓷砖“赢在终端”的培训之行经过了诸暨站，台州站，宁波站以及绍兴站，涉及的范围不断扩大，形成了一个有规模的培训路线。而培训讲师陈炳华更是根据当地的实际情况，对乐可新品喷墨微晶石“晶玉石尚”与喷墨木纹砖“玖木王”进行了有效的讲解与演练，及时更新终端专卖店员工的对产品的认识、销售技巧以及对市场的应对策略，以实现培训效益最大化。
品牌的发展需要一支实力强大的队伍来推广，终端人员作为面向消费者的一线工作者，能影响消费者对品牌的认识。乐可瓷砖通过开展培训活动提高终端的专业素养，使终端人员更了解市场的需求、把握顾客的喜好，更好地推进品牌的影响力构建。在将来，乐可品牌会将终端培训之路坚持到底，真正地做到“赢在终端”，制胜未来。
